bisnis plan UTAMA FUTSAL STADIUM

 “UTAMA FUTSAL STADIUM”

Rencana Bisnis

Disusun Guna Memenuhi Tugas UAS

Mata Kuliah Studi Kelayakan Bisnis

Dosen Pengampu : Danang Kurniawan, SE, MM

Disusun Oleh :

Eko Setyo Utomo

212470

---

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI KUDUS

JURUSAN SYARI’AH/MBS

TAHUN 2015

Kata Pengantar

Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat dan karunia-Nya, para penulis dapat menyelesaikan proposal kewirausahaan ini tepat pada waktunya. Tak lupa shalawat berangkaikan salam penulis hadiahkan kepada junjungan kita Nabi Besar Muhammad SAW, yang telah membawa kita dari  zaman kebodohan menuju zaman yang penuh dengan ilmu pengetahuan.

            Adapun latar belakang penulis membuat proposal usaha “Utama Futsal Stadium” ini. Para Penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada beberapa pihak yang telah membantu dalam rangka penyelesaikan proposal ini, selain itu kerja sama yang baik diantara para penulis membuat proposal ini dapat terselesaikan tepat pada waktu yang telah ditentukan.

            Penulis menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari sempurna, masih banyak hal yang kurang dalam penulisan proposal ini. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar penulis dapat memperbaikinya. Harapan penulis, semoga proposal ini dapat bermanfaat dan menjadi sumber ilmu yang baru bagi kita semua. Amin.

                                                                                                                     

Pati, 24 April 2015

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Meningkatnya prestasi dalam olahraga merupakan sebuah fenomena yang menarik bagi masyarakat dan pecinta olahraga. Pencapaian prestasi olahraga yang baik perlu didukung oleh adanya prasarana dan sarana yang menunjang. Untuk itu perlu adanya persiapan dana yang cukup besar guna mencapai prestasi yang maksimal. Selain daripada itu peningkatan prestasi olahraga tidak hanya di dukung oleh adanya dana, namun perlu adanya pelatihan secara rutin dari tingkat SD hingga SMA bahkan jika perlu intensitas penyelenggaraan kejuaraan / even – even kegiatan di daerah lebih  ditingkatkan. Hal ini belum cukup namun perlu adanya perhatian dan campur tangan pihak pemerintah. Maka dari itu tepatlah kiranya bila pemerintah mencanangkan program yang berbunyi “Memasyarakatkan Olahraga dan Mengolahragakan Masyarakat.“ Pencanangan ini dimaksudkan untuk menumbuhkan kembali semangat dalam melakukan olahraga. Selain itu juga dapat digunakan untuk menggali potensi yang ada dan tersebar di seluruh wilayah nusantara pada umumnya dan di kota Samarinda khususnya.

Di Indonesia olahraga Futsal saat ini sangat digemari oleh semua kalangan masyarakat dari mulai usia anak-anak, dewasa hingga orang tua. Keterbatasan lapangan sepak bola di Indonesia, di sisi lain minat masyarakat akan olahraga bola semakin meningkat, Hal ini mengakibatkan terjadinya kesenjangan antara ketersediaan lapangan bola dengan permintaan dari para pengguna lapangan olahraga bola.

Lapangan Futsal hadir untuk menjembatani kesenjangan tersebut, bahkan di tahun-tahun terakhir ini olahraga futsal sangat booming di Indonesia dan tentunya memberikan konstribusi keuntungan yang menggiurkan bagi mereka yang berada di bisnis ini sebagai Pemilik Lapangan Futsal. Sehingga kami memutuskan mendirikan sebuah lapangan futsal dengan keistimewaan lapangan rumput sintetis dan lapangan biasa yang kami namakan  “Utama Futsal Stadium”.

Futsal mulai digemari sekitar tahun 2005 meski sejak tahun 1999 hingga 2000­ sudah mulai banyak dirintis. Futsal dapat dikatakan sebagai sepak bola mini sebab meski aturan permainan hampir sama dengan sepak bola, namun lapangan yang digunakan lebih kecil dan pemainnya lebih sedikit. Bagi masyarakat yang tinggal diperkotaan sulit mendapatkan lapangan cukup luas untuk bermain bola, futsal dirasa dapat menjadi alternatif olahraga yang tepat. Tak heran bila futsal tidak hanya digemari dari kalangan pelajar, mahasiswa, tapi juga karyawan dan selebritis. Olahraga mampu menghilangkan stress mulai banyak dipertandingkan, baik secara lokal, regional maupun tingkat dunia.

Dalam pembuatan Arena Futsal, kami mempunyai kompetensi khusus dalam  pelayanan terhadap konsumen. Kita akan membentuk anggota club futsal yang anggotanya adalah pelanggan. Setiap tiga bulan diadakan pertandingan antar anggota club. Apabila berjalan dengan lancar, maka skop pertandingan akan ditingkatkan mencakup pertandingan tingkat propinsi.

Selain itu kami juga menyediakan kartu member untuk menarik para pelanggan kami dan akan diberi discount sebesar 10%. Tentu kami berharap dari sepak bola mini ini, akan hadir generasi penerus bangsa yang dapat mengharumkan nama Indonesia di kancah sepakbola internasional.

1.2 Visi dan Misi

Visi : Membentuk anak-anak muda yang berkarakter, bermental kuat, berjiwa sportif dalam suasana kebersamaaan dalam rangka meraih prestasi tinggi. Menjadikan olahraga futsal sebagai pelayanan olahraga yang membawa dampak positif buat banyak orang.

Misi:

Ø  Adanya saling mendukung di pelayanan futsal

Ø  Menjadikan komunitas futsal sebagai keluarga

Ø  Menjadikan arena futsal berskala nasional

Ø  Menjalin persaudaraan yang kokoh di antara anggota club

Ø  Menerapkan mode pelatihan futsal yang baik dan terarah

Ø  Memajukan futsal sebagai penyalur hobi yang baik

Ø  Mempunyai perusahaan futsal

1.3 Tujuan

Studi ini dimaksudkan untuk menganalisa secara jelas dan detail semua aspek dari segala bidang guna mencari tahu kelayakan dan manfaat bagi masyarakat dalam usaha pendirian sebuah usaha bisnis futsal, dan mengetahui apakah bisnis ini adalah investasi yang menguntungkan atau tidak. Tujuan dari studi kelayakan ini adalah untuk menghindari terjadinya risiko kegagalan atau mengurangi kemungkinan keterlanjutan investasi yang merugikan. Dan tujuan lainnya dibuat usaha futsal ini adalah untuk penyediaan sarana olahraga dan tempat kumpul untuk meningkatkan kesehatan dengan harga dan tempat yang mudah dijangkau. Disamping itu dapat juga untuk menjalin silaturahmi antar divisi dan mempererat kekeluargaan.

BAB II

ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1  Analisa Kecenderungan

Dalam kondisi pasar, ada faktor-faktor yang berubah dalam lingkungan sekitar. Faktor-faktor yang berubah dalam lingkungan ini bisa dilihat seperti di bawah ini :

      a.       Ekonomi

Kondisi ekonomi negara akan mempengaruhi tarif yang akan ditetapkan untuk konsumen dan juga akan mempengaruhi banyaknya konsumen yang akan menyewa lapangan. Kondisi ekonomi berpengaruh langsung terhadap pendapatan masyarakat mengakibatkan konsumen menyewa lapangan akan berubah, apabila ekonomi negara menurun, maka konsumen juga akan menurun dan sebaliknya.

Dalam menanggapinya, Utama Futsal  menyesuaikan keadaan dengan kondisi yang terjadi pada saat itu. Apabila perubahan ekonomi yang menurun dan pendapatan masyarakat ikut turun, maka harga sewa lapangan juga ikut turun dan sebaliknya.

      b.      Teknologi.

Perkembangan teknologi berpengaruh terhadap minat konsumen untuk menyewa lapangan. Masyarakat akan mencari lebih berkembang dari yang ada. Apabila ada pemain baru atau pesaing baru yang mempunyai peralatan yang berteknologi lebih berkembang dari pada bisnis yang kita jalankan, maka kecenderungan akan penurunan pendapatan, tetapi peurunan yang terjadi tidak besar, karena Utama Futsal juga akan mengikuti teknologi perkembangan di tengah masyarakat.

      c.       Lingkungan

Perubahan lingkungan juga akan mempengaruhi jumlah konsumen. Apabila cuaca buruk atau hari hujan dan banjir, maka konsumen yang akan datang akan berkurang dan apabila cuaca baik maka konsumen akan meningkat. Perubahan lingkungan juga mempengaruhi kondisi fisik lapangan futsal.

2.2  Analisa kebutuhan pasar

Analisa kebutuhan pasar, data yang diambil berdasarkan tempat yang terdapat bisnis penyewaan lapangan futsal. Data yang diambil adalah di kota Pati yaitu Global futsal.

Dari data tempat usaha yang ada di Kota Pati, adanya peningkatan peminat  dalam permainan futsal dari bulan ke bulan berikutnya. Peningkatan ini menunjukkan prospek yang sangat menarik dalam bidang bisnis penyewaan lapangan futsal.
Ø  Permintaan dan penawaran

Data permintaan pada penyewaan lapangan futsal.

No.	Bulan (2014)	Permintaan  / jam
1.	Agustus	389
2.	September	409
3.	Oktober	370
4.	November	429
5.	Desember	498

                 Sumber : Global Futsal

Data penawaran  pada penyewaan lapangan futsal

No.	Bulan (2014)	Penawaran  / jam
1.	Agustus	372
2.	September	360
3.	Oktober	372
4.	November	360
5.	Desember	372

                 Sumber : Global Futsal

Dari data di atas dapat dilihat permintaan dari bisnis ini tinggi. Dapat dilihat dari kekurangan penawaran terhadap permintaan pasar yang sangat banyak. Sehingga bisnis ini akan dapat berjalan hingga tahun-tahun seterusnya.

2.3  Analisis kompetitor

Dalam pembuatan lapangan futsal di kota Samarinda, sekarang hanya ada tiga pesaing di dalam pasar, yaitu Global Futsal dan Glory Futsal.

Nama Perusahaan Pesaing	Keunggulan	Kelemahan
Global Futsal	Menggunakan lapangan rumput sintetis	Lokasi jauh dari pusat kota/sulit dijangkau Lapangan Standar
Glory Futsal	Menggunakan lapangan rumput sintetis	Daya cengkeram permukaan tidak terlalu kuat

2.4  Analisis SWOT

Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap bisnis apabila adanya pesaing :

  Ø  Strength

Dalam mencapai profit, Utama Futsal mempunyai kelebihan-kelebihan yang tidak kalah oleh para pebisnis penyewaan lapangan futsal yang ada seperti :

a.   Utama Futsal menyewakan lapangan dengan fasilitas yang lengkap, nyaman dan lantai tempat bermain merupakan rumput sintesis yang belum banyak dimiliki oleh lapangan futsal ada di tempat lain.

b.  Utama Futsal mempunyai anggota dalam penyewaan lapangan sehingga kami mempunyai pelanggan tetap.

c.  Kami akan mengadakan pertandingan antar anggota, apabila berjalan lancar maka skop pertandingan akan ditingkatkan menjadi pertandingan tingkat propinsi.

d.   Utama Futsal berada pada lokasi sangat strategis yang dilalui oleh jalur angkutan kota. serta berdiri di atas tanah yang berada di area perkantoran, sekolah, kampus dan perumahan.

 Ø   Weaknesses

         Kelemahan yang ditemui adalah harga tanah yang mahal di daerah di perkotaan, biaya pembangunan gedung, pengadaan fasilitas yang besar dan pencarian lokasi bebas banjir.

 Ø    Opportunities

             Kesempatan terjadi dilingkungan eksternal adalah peningkatan minat konsumen terhadap olahraga futsal,  seperti bisnis futsal di Kota Pati yang kian hari kian bertambah. Apabila Kesempatan ini terlewatkan  maka besar kemungkinan pesaing akan  memanfaatkannya.

Ø    Threath

            Banyak saingan yang namanya sudah lebih populer dan dikenal konsumen terutama di Kota Pati, harga penyewaan yang sewaktu-waktu bisa naik dapat menyebabkan penyewaan lapangan futsal yang dapat mengurangi pembeli.

    2.5  Analisa Keunggulan Bersaing

 Ø  Potensi keunggulan bersaing

         Utama Futsal memiliki keunggulan bersaing. Produk/lapangan yang disewakan, kami menyewakan lapangan dengan menggunakan rumput sintesis, tingkat kerataan yang baik, permukaan yang tidak licin  Selain itu, Player Futsal menyediakan kartu member dengan penawaran khusus untuk menarik dan mempertahankan pelanggan. Harga yang ditawarkan pun cukup bersaing. Selain itu lokasi pendirian lapangan strategis dan mudah dijangkau, yakni terletak di kota.

 Ø  Kinerja yang dihasilkan

 Dalam kinerja yang dihasilkan oleh bisnis ini, diharapkan kepuasan dan loyalitas konsumen tinggi, market share dan keunggulan yang didapatkan juga besar. Selain itu, prospek bisnis ini ke depan sangat bagus karena minat masyarakat terhadap olah raga tidak akan hilang.

  

BAB III

ASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL

 3.1 Alat yang Digunakan

Adapun alat yang digunakan dalam pendirian Utama Futsal lapangan Futsal dengan fasilitas yang memadai, termasuk sarana dan prasarana penunjang seperti locker & ruang ganti, musholla, toilet, washtafel dan lapangan parkir.

Ukuran lapangan yang diberikan :

1. Ukuran: panjang 25 m x lebar 15 m.
2. Garis batas: garis selebar 8 cm, yakni garis sentuh di sisi, garis gawang di ujung-ujung, dan garis melintang tengah lapangan; 3 m lingkaran tengah; tak ada tembok penghalang atau papan.
3. Daerah penalti: busur berukuran 6 m dari setiap pos.
4. Garis penalti: 6 m dari titik tengah garis gawang.
5. Garis penalti kedua: 10 m dari titik tengah garis gawang.
6. Zona pergantian: daerah 6 m (3 m pada setiap sisi garis tengah lapangan) pada sisi tribun dari pelemparan.
7. Gawang: tinggi 2 m x lebar 3 m.

       Lapangan berlantai biasa dan rumput sintesis agar pemain tidak mengalami cidera saat terjatuh di lapangan dan di desain supaya pantulan bola baik, ukuran lapangan dibuat sesuai dengan standar internasional. Lampu lapangan di desain khusus agar lapangan terang dan nyaman untuk digunakan pada malam hari. Selain itu, Utama Futsal Stadium menyediakan soft drink agar pemain dengan mudah mendapatkan minuman.

Selain itu, kami juga akan membuat club futsal yang anggotanya dari pelanggan sendiri. Tim yang terbentuk adalah anggota tetap yang berlangganan dalam menyewa lapangan. Sehingga kami mempunyai pelanggan tetap dalam penyewaan lapangan. Setiap enam bulan diadakan pertandingan antar tim dan tim yang menjadi pemenang akan diberi hadiah uang tunai.

3.2 Lokasi Usaha

Lokasi untuk membuka usaha Utama Futsal Stadium  adalah di jalan Panglima Sudirman No. 24 Pati. Alasan mengapa kami memilih lokasi di daerah tersebut antara lain karena: Lokasi yang terletak di kota, sehingga memudahkan para pelanggan untuk mencapainya, kemudahan akses transportasi ke lokasi, dimana lokasi tersebut cukup mudah aksesnya ditandai dengan angkutan transportasi yang dapat digunakan untuk menuju ke lokasi. Lokasi yang dekat dengan area perkantoran, universitas, sekolah-sekolah, dan pemukiman masyarakat sehingga memudahkan para pegawai perkantoran dan mahasiswa juga masyarakat umum untuk dapat menikmati fasilitas permainan di Utama Futsal. 

3.3. Desain Player Futsal

Konsep desain ruangan yang direncanakan dari Utama Futsal adalah indoor dengan rumput sintetis, jaring, alas Rumput (Backing Foundation), tiang Gawang dan karpet penyambung rumput.

3.4. Proses Bisnis

Ada sejumlah proses bisnis yang dilaksanakan oleh Utama Futsal. Pihak eksternal yang terlibat dalam proses bisnis di Utama Futsal adalah:

1. Pelanggan/Customer. Pelanggan Player Futsal yang datang untuk berolahraga dan refreshing dari rutinitas sehari-hari.
2. Dengan pihak sponsor. Pihak sponsor yang datang untuk mengadakan sebuah turnamen pertandingan.
3. Pemasok/Suplier (bahan, perlengkapan dan peralatan). Perusahaan atau individu yang menyediakan bahan, peralatan, dan barang-barang untuk proses pembangunan gedung sarana dan prasarana futsal.

BAB IV

MANAJEMEN DAN ORGANISASI

Mengingat semakin bertambahnya minat masyarakat terhadap olahraga,  sementara sarana olah raga untuk memenuhinya terbatas, khususnya di kota Samarinda, maka bisnis yang kami bidik adalah penyewaan lapangan futsal. Berikut keterangan usaha yang akan dibuat. 

•       Profil perusahaan

Nama usaha                                                         : Utama Futsal Stadium

Nama pemilik/pimpinan usaha                             : Eko Setyo Utomo

Alamat kantor/tempat usaha                                : Jl. P.Sudirman No. 24 Pati

No. Telp                                                               : (0295) 242424

Jam Buka                                                             : 09.00 – 23.00       

                                                                                    

•    Penggunaan Lapangan Futsal

Dalam pemakaian jasa yang diberikan kepada konsumen, pihak pengusaha menyewakan lapangan futsal dengan fasilitas futsal yang lengkap.

•        Prospek pengembangan usaha dan rencana pengembangan usaha

Dalam pengembangan usaha, kita akan melakukan pembuatan lapangan futsal dengan fasilitas yang lebih lengkap dan harga yang kompetitif. Kita akan melakukan pertandingan-pertandingan futsal setiap tiga bulan untuk lebih menarik konsumen dan meningkatkan profit usaha.

Pihak usaha juga akan melakukan promosi usaha. Dalam promosi usaha dilakukan penyebaran brosur-brosur yang disebarkan langsung ke konsumen dan via jejaring sosial.

•                 Rencana penggunaan dana

Dalam realisasinya, dana yang didapat akan digunakan untuk pembelian dan pembangunan ruangan futsal sekaligus lapangannya beserta kantor dan pembelian inventaris kantor.

•    Jangka waktu pengembalian modal.

Apabila prospek usaha berkembang dengan cepat, sesuai dengan prediksi modal akan kembali dalam jangka waktu 21 bulan. Hanya biaya operasional dan gaji karyawan yang dikeluarkan dari keuntungan usaha.

Karyawan yang direkrut bertugas dalam bidang penjaga dan bidang administrasi. Dalam bidang administrasi, karyawan yang direkrut wanita atau pria tamatan SMK jurusan akuntansi dan karyawan penjaga, merupakan pria tamatan SLTA.

BAB V

ASPEK KEUANGAN

Pehitungan Biaya Investasi

1. Biaya Sipil (Fondasi, Lantai dan dinding)                     Rp.    220.000.000,
2. Biaya Konstruksi Tiang Baja WF dan Atap                    Rp.    180.000.000,-
3. Biaya Lapangan Rumput sintetis dan biasa, jaring, dll   Rp.   150.000.000,-
4. Harga Tanah                                                                      Rp.  600.000.000,-    

Total Biaya Investasi (dibulatkan)                                              Rp. 1.150.000.000,-

Sumber Modal yaitu dari orang tua.

Perhitungan Perkiraan BEP

Estimasi pemasukan apabila rata-rata 10 jam/hari @ Rp. 65.000,- dan Rp. 115.000.-

Total Pemasukan Lapangan 10 jam x 180.000 x 30 hari   = 54.000.000,-
Pemasukan dari Penjualan Minuman                    =   6.000.000,-
Total                                                                                                        =  60.000.000,-

Estimasi Biaya :

Gaji Pegawai 3 orang @ Rp.1.000.000,-                  = 3.000.000,-
Listrik                       =  700.000,-
Maintenance Rumput, Bola dll                                                                 =     700.000,-

Telepon / Internet                                                                                      =     500.000,-

Drink                                                                                                         =     500.000’-

Lain-Lain                                                                      =   600.000,-
Total                                                                                                       =   6.000.000,-

Total Pemasukan Rp. 60.000.000,- dikurangi Biaya Rp. 6.000.000,- = Rp. 54.000.000,-/bulan
Biaya Investasi 1.150.000.000 / 54.000.000 BEP ± 21 Bulan.

PBP (Pay Back Periode)

PBP =  Rp  280.415.135,87  X 12 = 1,64

          Rp 2.047.666.000,00

6.5 IRR (Internal Rate of Return)

BAB VI

KESIMPULAN

Berdasarkan uraian dan analisa studi kelayakan yang telah dijabarkan pada bab-bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa:

1. Segi pasar, peminat terhadap olahraga terus meningkat setiap tahunnya, sehingga Utama Futsal menyediakan vasilitas yang lengkap guna memenuhi animo masyarakat yang cukup tinggi terhadap olahraga ini. Sejumlah karyawan dan mahasiswa adalah merupakan target utama yang terus mengalami peningkatan setiap tahunnya.

2. Segi perekonomian, pembukaan futsal kami ini dapat membantu peningkatan minat masyarakat terhadap olahraga, hal ini berarti membantu negara mewujudkan masyarakat yang sehat, sehingga jika masyarakat sehat akan meningkatkan kualitas kerjanya. Sehingga dapat mendorong perkembangan perekonomian di Indonesia, juga dapat mendorong Indonesia menjadi negara yang melahirkan pesepakbola yang handal.

4. Segi teknologi, kami menyediakan 2 lapangan yang terdiri dari lapangan biasa dan lapangan rumput sintetik dengan ukuran lapangan mengikuti standar international.

5. Segi lokasi, lokasi yang kami gunakan letaknya sangat strategis karena Lokasi yang terletak di kota, sehingga memudahkan para pelanggan untuk mencapainya.

6. Segi manajemen SDM, memperkerjakan mereka yang telah ahli di bidangnya dengan gaji yang telah disesuaikan dengan latar belakang, pengalaman dan juga budget perusahaan.

7. Segi penawaran, tingkat permintaan masih jauh lebih tinggi daripada tingkat penawaran yang ada di Indonesia.

8. Segi promosi dan service yang ditawarkan. Utama Futsal memberikan penawaran yang menarik dengan menyediakan dua lapangan dan pendirian tempat di lokasi yang strategis.

9. Segi keuangan, biaya-biaya, kewajiban-kewajiban dan harta yang kami gunakan balance dengan modal yang ada. Modal yang kami gunakan adalah modal modal dari investor

 
     Sehubungan dengan hal-hal tersebut, maka kami mempunyai keyakinan bahwa Utama Futsal Stadium dengan berlokasi di Jln.P.Sudirman No.24 Pati akan dapat berkembang dengan baik.