bisnis plan usaha karaoke

USAHA KARAOKE

Disusun Guna Memenuhi Tugas

Mata Kuliah : Studi Kelayakan Bisnis (SKB)

Dosen pengampu : Danang Kurniawan,SE,MM

Disusun Oleh :

M. MIFTAHUL ULUM         : 212454

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI KUDUS

JURUSAN SYARI’AH / MBS

TAHUN 2015

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

          Perkembangan pemikiran manusia menuntut gaya bermain atau hiburan bagi setiap individu yang stres akin pekerjaan yang setiap hari mereka lakukan, karena adanya keinginan dari para pekerja yang menginginkan hiburan yang mengikuti perkembanagan zaman maka ada peluang usaha usaha didalamnya. Salah satu peluang usaha yang bertujuan untuk hiburan maka saya akan membuka hiburan karaoke.

       Saya berniat membuka bisnis ini karena permintaan dari masyarakat yang berpikir secara modern yang sesuai pada kondisi sekarang. Di dalamnya mengedepankan pada kenyamanan dan kebersihan .

B.  Gambaran Umum Industri

Usaha yang akan diberi nama”MPK KARAOKE” yang berlokasi di jepara yang tepatnya di daerah saya bugel. Usaha yang bergerak dalam  bidang usaha Musik dengan  mengedepankan jasa tempat karaoke (tempat bernyanyi) untuk keluarga.

BAB II

ASPEK MANAJEMEN, YURIDIS DAN SEMBER DAYA MANUSIA

A.    Nama Unit Usaha

Unit usaha ini di beri mama “ MPK KARAOKE” yang bergerak pada usaha karaoke.

Nama organisasi                      : MPK KARAOKE

Pemilik                                    : M Miftahul Ulum

Alamat                                    : JL maju modern bugel jepara

B.     Legalitas Usaha

            Legalitas usaha ini telah mendapat perijinan dari pemerintah maupun masyarakat yang di sertai dengan dokumen lengkap.

C.     Organisasi

1.     1 orang manajer

2     2 orang wanita penerima tamu

3.      4 orang pelayan

4.      1 orang teknisis

5.      3 orang office boy

4. Pemasaran

Pembagian brosur dan pamflet di sekitar lokasi usaha, menjadi salah satu strategi pemasaran. Bila perlu lakukan promosi dengan memasang iklan di beragai media massa, sehingga masyarakat luas mengetahui keberadaan bisnis saya.

Strategi pemasaran juga dapat dicoba dengan memasang papan nama dengan ukuran besar disekitar lokasi. Sehingga orang yg melewati kawasan tersebut mengetahui adanya bisnis karaoke tersebut. Namun jika anda menghendaki banyak orang mengatahui bisnis anda secara langsung, bisa dilakukan dengan cara mengadakan lomba karaoke dengan hadiah tertentu. Sehingga masyarakat luas khususnya yang mengikuti lomba tersebut mengenali bisnis tersebut.

5. Analisis SWOT

STRENGHT (kekuatan) dalam usaha ini adalah :

-         Tempat yang nyaman dan fasilitas yang lengkap.

-         Bisa menjadi tempat hiburan keluarga.

-         Harga sewa yang relatif murah.

 WEARNESS (kelemahan) dalam usaha ini adalah :

-         Memb utuhkan modal yang cukup banyak.

 OPORTUNITY (peluang) dalam usaha ini adalah :

-         Tidak menutup kemungkinan memiliki banyak pelanggan.

-         Bisa jadi usaha ini dapat berkembang.

 THREAT (ancaman) dalam usaha ini adalah :

-         Adanya tanggapan negatif dari masyarakat

-         Adanya pesaing yang membuka usaha yang sama.

6. Penawaran

Permintaan dari masyarakat yang menginginkan hiburan baru di wilayah bugel jepara menjadikan keinginan saya untuk membangun bisnis ini. Berbeda dengan bisnis yang lainbisnis karaoke ini akin meningkatkan mutu pelayanan dan juga kenyamanan bagi setiap pelangan.  Peluang bisnis ini tidak ada matinya mengingat semakin banyaknya manusia yang menginginkan hiburan.

BAB III

ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI

1. Rencana Pengembangan

a.       lokasi usaha

Lokasi usaha yang akin saya bangun ini berada di : JL maju modern bugel jepara.

b.      Sarana Prasarana

            Sarana yang akin kami berikan ruanagan yang berisikan alat alat cangih yang menunjang karaoke kelas atas.

c.       Bangunan dan tata letak

            Bangunan yang akin saya dirikan inidi atas tanah1000 m2 di mana luas tanah untuk mendirikan bangunan 750m2 dan sisanya sebagai tempat parkir.

2. Rencana pengoperasian  usaha

a         Proses orerasi

            Proses operasi perusahaan meliputirencana pemasaran, rencana pelayanan pelangan, rencana penjadwalan dan pengajian, pengawasan biaya pendapatan.

b        Kebutuhan Bahan Orerasi

            Masing masing bagian akin di kelola oleh manajer yang kreatifitasnya akin di terapkan dengan sebaik baiknya.

c         Kegiatan pelayanan

            Agar pelangan nyaman tentunya adanya tempat yang bersih maka setiap selesai di pergunakan akin ada yang selalu membersihkan tempat selesai di pergunakan.

BAB IV

ASPEK KEUANGAN

1.                  Aspek Modal Usaha

Modal awal :           Rp210.000.000.,-

Bangunan: Rp 150.000.000

Pendukung: Rp 60.000.000

 Biaya Tetap :

Nama Barang	Harga/Unit	Banyak@	Jumlah Total
Komputer	Rp. 1.500.000	6	Rp    9.000.000
AC	Rp. 1.000.000	6	Rp    6.000.000
Sofa	Rp. 1.000.000	6	Rp    6.000.000
Microphone	Rp. 50.000	12	Rp       600.000
LCD	Rp. 2.500.000	6	Rp  15.000.000
Meja	Rp. 200.000	6	Rp    1.200.000
Sound	Rp. 1.000.000	6	Rp    6.000.000
Dekorasi	Rp. 5.000.000	-	Rp    5.000.000
Pemasaran	Rp. 500.000	-	Rp        500.000
J U M L A H			Rp   50.300.000

         

 Biaya Variabel

No.	Jenis	Biaya/ Bulan
1	Listrik	Rp      600.000
2	Snack, Makanan Dan Minuman	Rp   3.000.000
3	Gaji karyawan	Rp   10.000.000
J U M L A H		Rp  13.600.000

                       

PERENCANAAN KEUANGAN

A.   Penentuan Harga Sewa

Berdasarkan fasilitas yang tersedia, saya menentukan harga sewa dari jasa karaoke /jam nya sebesar Rp 35.000,- dan itu belum termasuk makanan dan minuman yang akan dipesan.

B.   Analisis Pendapatan

Omset perhari :

-         Pendapatan Dari karaoke :

Rp 35.000,-/jam × 5jam × 6 ruangan

                                      = Rp 1.050.000,-

-         Pendapatan dari makanan/minuman saya perkirakan perhari mencapai Rp 100.000

Omset per bulan :

(Rp 1.050.000,-/hr × 30hr)+(Rp 100.000×30hr)

                                      = Rp 31.500.000+3000.000

                                     =Rp 34.500.000

C.    Perencanaan Laba – Rugi

Laba = pendapatan – biaya variabel

          = Rp 34.500.000 – Rp 13.600.000

          = Rp 21.000.000,-

Laba bersih = laba kotor – biaya penyusutan

                   = Rp 21.000.000 – Rp 2.000.000

                   = Rp 19.000.000,- per bulan

Modal awal akin kembali pada bulan ke 11.

BAB V

ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

1)      Penambahan Devisa

Adanya investasidi dalam usaha mini market membawa dampak terhadap devisa negara melalui pajak hiburan yang harus di bayarkan kepada perintah.

2)      Penyerapan tenaga kerjanya

Usaha karaoke ini memberi kontribusi trhadap penyerapan tenaga kerja dan memperkecil angka penganguran di masyarakat.

3)      Dampak terhadap lingkungan masyarakat

·         Adanya peningkatan ekonomi masyarakat khususnya para karyawan.

·         Adanya lowongan pekerjaan baru

·         Terbantunya orang yang ingin mencari hiburan dan kebahagiaan.

PENUTUP

KESIMPULAN

Dengan keterbatasannya kapasitas peluang pekerjaan yang ada di Indonesia, sebab itu saya berencana untuk membuka usaha karaoke ini guna untuk membuat tempat hiburan bagi keluarga dan masyarakat luas serta saya berharap semoga bisnis ini membantu msyarakat menghilangkan stres dan dapat mengurangi pengangguran.

Demikian usahal yang telah saya rencanakant. Semoga Bisnis ini dapat berjalan dengan lancar sesuai dengan tujuan dan keinginan saya. Terima kasih